Руководитель управления оценки персонала

Что за роль

Руководитель управления оценки персонала отвечает за создание и развитие системы оценки персонала в компании. Это включает в себя формирование методологии оценки компетенций, организацию регулярной оценки сотрудников и разработку оценочных инструментов. Роль требует глубокого понимания современных методов оценки и способности управлять командой.

Что предстоит делать

• Создавать, развивать и совершенствовать единую систему оценки персонала в компании.
• Формировать методологию оценки профессиональных, управленческих и корпоративных компетенций.
• Организовывать и контролировать регулярную оценку сотрудников и руководителей.
• Разрабатывать и актуализировать оценочные инструменты и модели компетенций.
• Участвовать в разработке программ оценки и развития управленческого потенциала.
• Готовить отчётность по результатам оценки персонала.
• Автоматизировать и цифровизировать процессы оценки.

Что потребуется

• Опыт работы в роли руководителя подразделения оценки персонала от 3 лет.
• Практический опыт работы с качественно выстроенной системой оценки.
• Глубокое понимание современных методов оценки сотрудников.
• Опыт разработки и внедрения моделей компетенций.
• Наличие профессиональных сертификатов в области оценки или управления талантами.

Что важно знать

Компания предлагает высокий уровень заработной платы, оформление по ТК РФ, расширенную программу ДМС и обучение за счёт компании. Также предусмотрена материальная поддержка сотрудников и их семей.