Руководитель отдела обучения и развития

Что за роль

Роль руководителя отдела обучения и развития в крупной корпорации с численностью 6–7 тыс. сотрудников, находящейся на этапе активного роста и трансформации. Основное внимание уделяется построению эффективной системы обучения и развития, а также внедрению аналитики и современных технологических решений в T&D.

Что предстоит делать

• Построение эффективной системы обучения и развития сотрудников
• Разработка карьерного развития и преемственности кадрового резерва
• Развитие performance management и системы оценки сотрудников
• Измерение эффективности обучения и понимание ROI инвестиций в развитие
• Формирование сильной экспертной команды и развитие культуры непрерывного обучения

Что важно знать

Важна способность взаимодействовать с топ-менеджментом и наличие зрелой лидерской позиции. Ищем человека, готового отстаивать решения и вести сложные переговоры с высокоуровневыми стейкхолдерами.