Директор по финансовому контролю и операционной координации группы

Что за роль

Директор по финансовому контролю и операционной координации отвечает за создание единой системы контроля финансов и согласованной работы операционных процессов в группе компаний. Важная часть работы — не только спроектировать подход, но и внедрить его так, чтобы система стабильно функционировала в ежедневной деятельности.

Что предстоит делать

• Выстроить общую систему финансового контроля для группы компаний.
• Организовать координацию финансовых и операционных процессов между подразделениями.
• Внедрить согласованные процедуры контроля и распределить ответственность за их выполнение.
• Обеспечивать стабильную работу созданной системы и выявлять сбои в процессах.
• Сопоставлять финансовые данные и операционную информацию, чтобы поддерживать прозрачность контроля.
• Координировать работу с казначейством, FP&A и командами, отвечающими за операционные финансы.

Что потребуется

• Опыт руководства финансовым контролем, казначейством, FP&A или операционными финансами в группе компаний.
• Практический опыт построения и внедрения финансовых или операционных процессов.
• Способность организовать взаимодействие между разными направлениями финансовой функции.

Что важно знать

В описании обозначены ключевой результат — единая система контроля и координации — и требуемый опыт в финансовых функциях группы компаний. Размер группы, структура подчинения, состав команды и подробности полномочий не указаны.