Shopify Project Manager (Junior+/Middle)
Описание роли
В роли Shopify Project Manager вы будете отвечать за полный жизненный цикл проектов электронной коммерции на платформе Shopify: от первичного сбора требований до запуска интернет-магазинов и последующей поддержки. Вы будете планировать и контролировать этапы разработки и интеграции, координировать работу внутренних команд (разработчики, дизайнеры, маркетологи) и поддерживать прямую связь с международными заказчиками. Основные задачи включают:
• Постановку и распределение задач в ClickUp с учетом приоритетов и сроков;
• Организацию процесса кастомизации тем, интеграции приложений и настройки мультиканального сервиса Shopify Markets;
• Подготовку смет, управление бюджетом и мониторинг фактических затрат;
• Проведение QA-проверок, валидацию UX/UI на базе макетов из Figma;
• Поддержку запуска новых фич, обновлений и ежедневное сопровождение уже запущенных магазинов;
• Выявление рисков и проактивное предложение решений для минимизации задержек;
• Подготовку регулярных отчетов для клиентов и внутренних стейкхолдеров;
• При необходимости помощь аккаунт-менеджерам в расчете времени и стоимости задач.
Уникальность вакансии
Мы предлагаем работу с проектами для известных международных брендов в сегментах beauty, fashion и lifestyle. Удаленный формат и гибкий график позволят вам комфортно выстраивать рабочий процесс, а приоритет на удаленную коммуникацию через Slack и Zoom избавит от офисных ограничений. Вы получите доступ к внутренней базе знаний, сможете участвовать в специализированных тренингах и развиваться в сторону Senior PM или Account Manager.
О компании
Наш клиент — динамично развивающееся e-commerce агентство, специализирующееся на проектах на базе Shopify. Компания ценит прозрачность и эффективность процессов: в ней сочетаются структурированный подход к управлению и дружеская атмосфера удаленной команды. Среди ключевых ценностей — стремление к инновациям, внимание к деталям в дизайне и маркетинге, а также долгосрочное сотрудничество с международными клиентами.
