Руководитель направления оценки персонала

Что за роль

Руководитель направления оценки персонала в 2ГИС отвечает за создание и внедрение системы оценки, которая будет влиять на устойчивость бизнеса. Основная задача — разработка единой методологии оценки для более чем 7000 сотрудников.

Что предстоит делать:
• Внедрение методологии комплексной оценки, предложенной консультантами;
• Управление процессами грейдирования и оценки эффективности;
• Запуск и сопровождение оценки личной эффективности по KPI;
• Настройка инструментов сбора и обработки данных, интеграция с HR-системами;
• Формирование и управление командой отдела оценки.

Что важно знать

Роль требует глубокого понимания методологий оценки и грейдинга, а также технической грамотности для внедрения HR-инструментов. Ожидается активное взаимодействие с бизнесом и другими HR-подразделениями для формирования системы развития талантов и управления навыками.

Партнёрское размещение. ERID 2W5zFHoQEpH Партнёрское размещение. ERID 2W5zFJWuthw