На позиции младшего таргетолога вы станете частью динамичной команды ads-telegram.pro — агентства №1 по Telegram Ads по версии Elama и Рейтинга Рунета. Ваша главная задача — настройка и ведение рекламных кабинетов Telegram Ads: вы будете одновременно работать над пятью проектами, постепенно наращивая нагрузку и получая за это дополнительную оплату. Под руководством опытного проджекта вы будете не только запускать кампании, но и готовить креативные идеи, писать тексты объявлений, анализировать показатели эффективности и готовить регулярные отчёты.
• Работа удалённо и гибкий график без фиксированного офиса.
• Возможность быстро расти: чем больше проектов вы ведёте, тем выше ваш доход.
• Опыт в любом рекламном кабинете (VK, Яндекс, Facebook) учитывается и будет расширяться под Telegram Ads.
• Постоянное обучение внутри компании: вы получите доступ к кейсам №1 на рынке и сможете развить навыки копирайтинга, аналитики и работы с таргетом.
ads-telegram.pro — ведущая AdTech-агентство, специализирующееся исключительно на Telegram Ads. За последний год компания выросла в четыре раза, открыла собственную школу таргетинга и получила признание отраслевых экспертов. Мы ценим инициативу, прозрачность и постоянное стремление к результату. В нашей команде каждый сотрудник получает обратную связь, участие в стратегических обсуждениях и поддержку в карьерном развитии.
Подписка TalentMove
Больше,
чем вакансии
→ TalentScanAI
Узнайте стоимость вашего опыта на рынке
→ Закрытое сообщество
Нетворкинг и инсайды рынка труда
→ Топ вакансии
Лучшие вакансии с доставкой в Telegram
Будьте в курсе новых вакансий
Подпишитесь на наш Telegram-канал
IT-вакансии каждый день
Отбираем сильные роли вручную и публикуем в Telegram — без шума и мусора
9900+ подписчиков · без рекламы и спама
Сумма указана работодателем в самой вакансии — напрямую, без сторонних оценок. Вы видите реальную цифру из источника.
Точная сумма в источнике не указана. Ориентир рассчитан по нашей матрице компенсаций с учётом грейда, навыков и рынка — реальная цифра может отличаться.
